深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
專注于制造業企業10余年
幫助制造業企業業績增長40%
| 管理顧問公司的價值有哪些? |
| 瀏覽量：2060次 發布日期：2020-9-30 15:42:07 |
隨著社會的發展，人們生活水平提高，各種公司企業相繼出現，公司的創建是相對比較容易的，但如何管理卻有很大的難度，為了應對這一情況，管理顧問公司應運而生，管理顧問公司針對企業的管理經營遇到的問題，提供可靠的解決辦法，為企業提供建議和改善措施等，那么管理顧問公司的價值究竟有哪些呢?
一方面，管理顧問公司的目的在于以客觀公正的態度了解公司的狀況，判斷出現問題的原因，從而尋求解決辦法，促使企業得以恢復，促進企業活力。為企業的日后發展提供新的思路以及方法。在企業服務的過程中，把企業發展最為最高目標，保持一定的獨立性，根據對工作人員的調查，科學理性的分析出結論，不因外界的干擾而改變，為企業未來發展最初最優決策。 另一方面，管理顧問公司通過分析對企業技能進行提升，企業也可以根據管理顧問公司發現解決問題的思路，從而可以增強企業的管理能力和解決問題的能力，有助于領導思維能力的提高，使管理知識得以傳遞，當企業遇到類似問題，便能迎刃而解。 管理顧問公司根據不同企業的不同的問題提出不同的解決辦法，為顧客提供最滿意的建議或改進方案。管理顧問公司憑借自身的優勢推動了相關企業的發展的同時促進了社會經濟水平的發展。 以上信息是由思博管理顧問公司整理發布，轉載請標明出處! |
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