深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團(tuán)隊(duì)用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺(tái)灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃管理，同時(shí)深入日本、臺(tái)灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能，結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊(duì)的潛心指導(dǎo)下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年業(yè)績?cè)鲩L40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績?cè)鲩L40%
| 如何正確的選擇績效管理咨詢公司 |
| 瀏覽量：1538次 發(fā)布日期：2020-9-21 16:52:02 |
為了使公司能夠更清晰地部署績效戰(zhàn)略，更好地執(zhí)行員工和管理層，以及良好的企業(yè)形象，許多老板一般會(huì)選擇績效管理咨詢公司合作。今天的問題是，很多老板不知道如何選擇管理咨詢機(jī)構(gòu)。一般來說，需要滿足的咨詢機(jī)構(gòu)的合作需要從以下幾個(gè)方面加以考慮。
首先，公司實(shí)力 在選擇績效管理咨詢機(jī)構(gòu)時(shí)，公司必須首先了解組織的實(shí)力，例如公司是否具有績效系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和所承擔(dān)項(xiàng)目的數(shù)量，以及組織規(guī)模以及在職人員的數(shù)量等。 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，我們也可以了解咨詢點(diǎn)的組織結(jié)構(gòu)是否合理。只有全面了解公司的實(shí)力，我們才能選擇一個(gè)稱職的公司，只有強(qiáng)大的公司才能為用戶改進(jìn)績效管理咨詢服務(wù)。 二，專業(yè)水平 在選擇績效管理咨詢公司時(shí)，有必要仔細(xì)研究組織的專業(yè)水平。一般來說，一個(gè)優(yōu)秀的績效系統(tǒng)咨詢機(jī)構(gòu)有很多項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，所以無論從績效系統(tǒng)戰(zhàn)略來看，它的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)都非常豐富?；蚰繕?biāo)細(xì)化分解，可以給出建議和解決方案，使用戶滿意。因此，專業(yè)顧問的技術(shù)水平也是用戶需要仔細(xì)了解的問題。 三，硬件和軟件設(shè)施 性能系統(tǒng)咨詢機(jī)構(gòu)的支持軟硬件設(shè)施也是選擇時(shí)需要考慮的問題。 有必要澄清績效管理咨詢公司為客戶提供的服務(wù)軟件是否穩(wěn)定，是否功能強(qiáng)大，能否為企業(yè)提供一站式績效系統(tǒng)咨詢服務(wù)，以及是否配套硬件等。為了確保咨詢過程中的總軟件和硬件能夠?yàn)橛脩籼峁└玫淖稍兎?wù)。 以上信息是由思博績效管理咨詢公司整理發(fā)布，轉(zhuǎn)載請(qǐng)標(biāo)明出處! |
|
上一個(gè)：薪酬管理咨詢公司:薪酬設(shè)計(jì)的六大… | 下一個(gè)：企業(yè)如何選擇專業(yè)的管理咨詢公司? |
相關(guān)新聞 |
