深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學習先進管理理念及技能，結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%
| 2020年解析管理咨詢公司的價值 |
| 瀏覽量：1412次 發(fā)布日期：2020-7-10 11:30:50 |
企業(yè)的人才是有限的，找咨詢公司就是最大限度地利用社會的人才為己所用。管理咨詢到底有哪些價值呢? 管理咨詢的就是讓第三方以客觀的態(tài)度，了解情況，判別病情，探求原因，促使企業(yè)生理恢復、促進活力，并提出各種可行的改善建議。 一、分析問題專業(yè)，準確找到癥結(jié) 對企業(yè)來說，往往從內(nèi)部難以系統(tǒng)和準確的找到問題，所以需要具有較高專業(yè)素質(zhì)的咨詢顧問。管理咨詢顧問提供的外部視角的價值既表現(xiàn)在用新的思維方式、新的觀點去觀察企業(yè)的現(xiàn)狀，分析企業(yè)存在的問題及原因，也表現(xiàn)在以科學態(tài)度和創(chuàng)新精神，去制定符合企業(yè)現(xiàn)狀，可執(zhí)行，又有所創(chuàng)新、突破的思路與方案。 二、公正獨立，科學客觀 管理咨詢顧問在咨詢的過程中服務(wù)于企業(yè)發(fā)展的最高目標，保持一定的獨立性，咨詢顧問所從事的工作不為企業(yè)領(lǐng)導人的意見或企業(yè)員工的情緒所左右，他們根據(jù)調(diào)查研究、科學分析得出的結(jié)論，不因外部的干擾而輕易的改變，咨詢?nèi)藛T獨立地思考工作方法，貫穿于整個咨詢過程。 三、緊密配合，促進技能提升 通過管理咨詢的輔導可以提升企業(yè)解決問題的能力。咨詢顧問通過多年的總結(jié)，已經(jīng)建立自己發(fā)現(xiàn)和解決問題的方法和思路，企業(yè)管理者在項目咨詢輔導過程中，可以得到這些方法，培養(yǎng)企業(yè)解決問題的能力。 管理咨詢近年來，在國內(nèi)發(fā)展加快。目前，在世界500強的企業(yè)中60%左右的公司擁有自己長期合作的國際著名的企業(yè)管理咨詢公司。 思博集團，十佳管理咨詢公司“優(yōu)秀信用示范企業(yè)”、“十佳咨詢機構(gòu) ”! 2008年思博集團開始進入咨詢行業(yè)，從0到1，創(chuàng)建廣東前3管理咨詢集團。百位專家落地定制輔導! 思博集團專注于制造業(yè)的管理咨詢，經(jīng)過思博集團輔導的制造業(yè)超500家! 輔導案例： 1.知名企業(yè)：格力、TCL、東鵬、臺鈴等 2.上市公司：特發(fā)東智、勝宏科技、翰博集團、裕同集團、好太太集團等 3.過千人的企業(yè)有：富錦集團、富士高集團、銘利達，天合興，天基電子等 以上信息是由思博集團整理發(fā)布，轉(zhuǎn)載請標明出處! |
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