深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學習先進管理理念及技能，結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導(dǎo)下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%
| 排名十強的廣州咨詢管理公司該怎么選擇? |
| 瀏覽量：2840次 發(fā)布日期：2019-11-20 11:30:56 |
怎么樣實現(xiàn)管理升級已成為企業(yè)發(fā)展的瓶頸。怎么樣利用行業(yè)和系統(tǒng)的優(yōu)秀管理經(jīng)驗，真正打開企業(yè)管理的命脈，使管理更加奏效，一直是企業(yè)決策者的困惑。如何在復(fù)雜的咨詢公司市場中選擇最合適的廣州咨詢公司?為此，廣州市管理咨詢答疑曾老師結(jié)合多年的經(jīng)驗，總結(jié)出廣州的咨詢公司排名前十的選擇技巧。
在企業(yè)選擇專業(yè)駐廠輔導(dǎo)咨詢公司之前，首先應(yīng)當了解咨詢公司的擅長領(lǐng)域，然后通過電話或電子郵件進行簡短的溝通，使駐廠咨詢公司可以與相關(guān)的決策領(lǐng)導(dǎo)進行面對面的溝通，讓駐廠咨詢公司根據(jù)溝通內(nèi)容提出建議，然后與公司的高級管理層溝通，最后確定是否進行合作。只有這樣才能判斷出廣州管理咨詢公司是否是專業(yè)的。
一、選擇駐廠咨詢公司的三點建議： 1、了解廣州咨詢公司的背景和能力
首先要全面了解廣州咨詢顧問公司的基本情況、背景、主要業(yè)務(wù)方向、成功案例的數(shù)量和水平、主要客戶及其規(guī)模、行業(yè)、企業(yè)性質(zhì)和服務(wù)內(nèi)容。例如，你能否保證一個咨詢效果，你能不能在服務(wù)前后有數(shù)據(jù)來衡量咨詢效果，或者根據(jù)效果支付咨詢費等等。 還無法判斷咨詢公司解決企業(yè)特定問題的能力，因此通過對咨詢公司經(jīng)驗的考察來判斷其能力是必要的。無論咨詢公司如何說，你都要看看它的客戶群體，成功的案例，你才能了解該公司的強項之所在，主要服務(wù)哪類企業(yè);同時還可以從客戶處了解咨詢公司的信譽與執(zhí)行能力甚至口碑。 咨詢公司的經(jīng)驗以及案例是非常重要的，如果一個咨詢公司沒有大量的案例，又或者行業(yè)太泛不專業(yè)，這都是需要注意的。如果一個咨詢公司專注于某個行業(yè)，并且這個公司有好幾百家的成功案例，并且口碑很好，那么這肯定是一個值得信賴的咨詢公司。
2、檢查項目建議書的水平
項目提案可以反映咨詢顧問公司的分析能力。不同的咨詢公司對相同的資料進行了分析，得出了不同的結(jié)論。顧問必須能夠識別材料中有價值的信息和潛在的重要問題。由于這是其自身企業(yè)的情況，因此相應(yīng)地判斷咨詢公司的能力是相對容易和準確的。項目建議書能夠反映咨詢公司解決實際問題的思路。這種思路更多的是原則和框架，但它能夠在短時間內(nèi)基于有限的信息提出可行的創(chuàng)新思想，反映咨詢公司解決問題的能力，是一個重要的判斷依據(jù)。
3、檢查咨詢顧問公司的能力與質(zhì)素
駐廠咨詢是一項專業(yè)的工作。咨詢公司最重要的是能力。它體現(xiàn)在咨詢老師的知識水平、經(jīng)驗和解決問題的能力上。比如，廣州的管理咨詢公司思博集團，對咨詢老師有三個基本標準：一是不要兼職;二是不要應(yīng)屆畢業(yè)生;三是不要沒有工作經(jīng)驗，工作經(jīng)驗起碼要10年以上。思博集團的咨詢老師是來自各大制造企業(yè)的中高級管理人員，具有多年的生產(chǎn)管理經(jīng)驗。 所以，不要認為聘請咨詢公司只是交易而已。了解更多信息總是很好的，更重要的是，把它看作是一個過程。通過與工廠咨詢公司的合作，培訓員工，沉淀企業(yè)咨詢顧問的知識，成為企業(yè)自身的知識。
二、選擇廣州咨詢顧問公司，思博總結(jié)了3個誤區(qū) 1、咨詢公司與企業(yè)溝通不足
“溝通”在現(xiàn)代企業(yè)的管理和管理體系中占有非常重要的地位，在企業(yè)咨詢項目中顯得尤為重要。然而，國內(nèi)一些企業(yè)在選擇咨詢公司前對有效溝通的重視不夠，方法和程序不夠科學和嚴格。
2、咨詢公司和企業(yè)“的理念矛盾”
現(xiàn)代企業(yè)管理改革最重要的不是要先采取什么行動，而是思想觀念的確立和統(tǒng)一。在廣州工廠引進一個科學有效的管理咨詢項目，往往需要耗費大量的時間和精力。在我國，由于企業(yè)類型復(fù)雜，有國有企業(yè)、民營企業(yè)、民營企業(yè)、集體企業(yè)、股份制企業(yè)等。不同的企業(yè)在經(jīng)營管理發(fā)展規(guī)劃和價值取向上往往存在很大的差異。因此，在廣州工廠管理咨詢中，將上述原則性問題統(tǒng)一起來，對咨詢公司和企業(yè)都具有十分重要的意義。如果沒有足夠的共識，就不可能促進管理變革。
3、企業(yè)有高高在上的"購買心態(tài)"
“招標”經(jīng)常被應(yīng)用到“買方市場”下購買的方式為主導(dǎo)的情況下，因此，任何形式的招標公司往往有一個非常明確的“購買心態(tài)”，這將導(dǎo)致發(fā)行方和投標顯著側(cè)不平等的狀態(tài)。由于雙方合作的不平等地位這樣的咨詢或招標，最后很可能造成“雙輸”局面咨詢公司和企業(yè)的利益相比更多的傷害。
針對以上要素的分析總結(jié)，推薦廣州駐廠管理咨詢公司思博集團。目前有4個分公司，對于廣州地區(qū)我們可以免費上門洽談以及診斷。 深圳思博咨詢管理公司創(chuàng)始人嚴敏，通過對數(shù)百家企業(yè)提供工廠咨詢服務(wù)的實戰(zhàn)過程，總結(jié)出一套理念與實踐相結(jié)合、方法與工具相匹配、處理問題與行動、確定運作與效果的管理體系--“等距離管理體系”。 業(yè)務(wù)團隊不僅使得企業(yè)在廣州工廠管理輔導(dǎo)的整體運行良好，在輔導(dǎo)過程中更加熟練，迅速提升經(jīng)營業(yè)績，降低生產(chǎn)成本!我們的宗旨的幫助中國企業(yè)實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)!
選擇廣州的咨詢顧問公司正確做法 1、確定企業(yè)本身的領(lǐng)域 專注性是很重要的，每個咨詢公司的專注領(lǐng)域都不一樣，專注一個行業(yè)會更專業(yè)。首先企業(yè)需要自己是什么行業(yè)的，再去挑選咨詢公司，比如深圳思博，只服務(wù)于制造業(yè)，專注于制造業(yè)已有10余年的經(jīng)驗，服務(wù)過的中小型制造型企業(yè)有400多家。
2、企業(yè)遇到的困擾咨詢公司是否是擅長的 很多廣州咨詢公司的擅長地方都不一樣，深圳思博比較擅長就是解決企業(yè)經(jīng)營問題，我們針對這一系列的問題有《年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》的解決方法。對人力資源管理我們也有經(jīng)營比較豐富的專家團隊，以及幫助企業(yè)精益生產(chǎn)管理。
3、企業(yè)的口碑 深圳思博成立了10余年，是一個大型的咨詢公司，公司旗下?lián)碛?家分公司，總部在深圳，東莞擁有2家分公司，浙江擁有1家分公司。2019年獲得“廣東省十強咨詢公司”的稱號，公司成立以來，一直兢兢業(yè)業(yè)為制造型企業(yè)服務(wù)，在制造型企業(yè)咨詢中一直遙遙領(lǐng)先于其他咨詢公司，思博的使命就是幫助中國企業(yè)實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)，客戶的口碑是思博生存之道。
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