深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團(tuán)隊(duì)用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺(tái)灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理，同時(shí)深入日本、臺(tái)灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能，結(jié)合中國(guó)企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國(guó)國(guó)情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊(duì)的潛心指導(dǎo)下，已成功幫助中國(guó)數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%
| 《職業(yè)總經(jīng)理特訓(xùn)營(yíng)》系列課程之 實(shí)戰(zhàn)績(jī)效落地4套工具 | ||||||||||
| 瀏覽量：3961次 發(fā)布日期：2015-10-30 11:47:12 | ||||||||||
實(shí)戰(zhàn)績(jī)效落地4套工具
【企業(yè)績(jī)效操作的困境】 1、干部全部拿固定工資：員工干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣； 2、獎(jiǎng)金不知道怎么給：快年底了，年終獎(jiǎng)怎么給，憑什么給？ 3、員工工作沒動(dòng)力：平均主義大鍋飯，員工工作沒動(dòng)力。 4、人力成本每年增長(zhǎng)15%以上，但穩(wěn)定流失率達(dá)10%以上 5、有訂單，但做不出來 6、利潤(rùn)每年下滑 7、老板天天忙、亂，下屬朝九晚五
【課程特色】 1. 我們不是培訓(xùn)，我們只是分享，分享150家中小企業(yè)績(jī)效管理落地的輔導(dǎo)案例 2. 我們不是培訓(xùn)，我們是教練，績(jī)效管理的工具、方法、表單指導(dǎo) 3. 廣東飛新達(dá)股份（新三板上市企業(yè)）全員績(jī)效與業(yè)績(jī)倍增案例分享 4. 廣東恩典皮具（新三板上市企業(yè)）全員績(jī)效與業(yè)績(jī)倍增案例分享 5. 江西奧沃森新能源公司中層績(jī)效案例分享 6. 東莞新興盛集團(tuán)管理層績(jī)效案例分享
【教練對(duì)象】 1、課程對(duì)象：企業(yè)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理 2、課程時(shí)間：2015年11月 14日 周六 14:00~17:00 3、課程地點(diǎn)：東莞市東城世博廣場(chǎng)K座1002 4、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：市場(chǎng)價(jià)880元/位，本次免費(fèi)限董事長(zhǎng)、總經(jīng)理
【課程大綱】
【客戶鑒證】 2009.3-2014.3 輔導(dǎo)東莞某機(jī)械廠，實(shí)現(xiàn)5年業(yè)績(jī)翻7倍； 2012.9-2013.9輔導(dǎo)深圳某電子廠，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)56%； 2013.11-2014.11輔導(dǎo)江西某集團(tuán)公司，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)成本下降490萬，利潤(rùn)增長(zhǎng)40%； 2013.11-2014.11輔導(dǎo)某印刷公司，實(shí)現(xiàn)物料損耗由10%下降到2%。 精彩回放
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