深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
專注于制造業企業10余年
幫助制造業企業業績增長40%
| 天合興-思博《2019年目標發布會》|點亮2019年經營方向，助力企業成長！ |
| 瀏覽量：2011次 發布日期：2019-4-15 10:18:44 |
  目標發布會
2019/3/30 2019年3月30日，舉行天合興-思博《年度經營計劃與全面預算管理》2019年目標發布會。 思博-天合興項目駐廠顧問團隊張鐵林老師、李永國老師，天合興張董，郭總以及全體中高層參加了本次會議。
宣布公司的總目標及部門目標，進行依次簽署。
各個事業部目標利潤分紅簽約儀式。
天合興張董帶領各部門負責人進行2019年經營目標發布宣誓。
我們引入思博幫天合興做了戰略梳理，科學，合理，系統的制定了2019年的年度目標，現在我們有目標，有方向了，接下來我們要齊心協力完成制定的公司目標和各部門目標！
今天是天合興的里程碑中一個重要節點，通過思博的輔導，天合興很清楚現在的機會，風險，優勢，劣勢，現在要做什么，怎么做！ 天合興有88-1300噸位的壓鑄機，而且壓鑄原材料的的多樣化，我們的冷式機可以鑄鎂，鑄鋁，鑄鋅，熱式機可以鑄鎂，鑄鋅。 3C這個行業，尤其是手機這個板塊，整個產業鏈在洗牌，然而天合興的3C客戶群體較為優質。 所以我相信天合興可以在2019年乘風破浪，勇創佳績！
世界上最難的事，把自己的思想，裝進別人的腦袋！今日的成就，取決于昨天的目標狀態！現在天合興科學，合理，系統的將公司的經營目標轉化為各部門的管理目標，形成我們的指標，接下來我們就一個字，干！
駐廠輔導企業簡介 深圳市天合興五金塑膠有限公司
深圳市天合興五金塑膠有限公司專業生產鋅鋁合金壓鑄、五金沖壓、模具制造于一體，具有大批量及完全滿足客戶的生產能力，檢驗設備齊全，嚴格按ISO9001質量體系管理，具有一批專業技術和相當管理水平的骨干隊伍。全體員工本著 “終生學習”是企業的責任與承諾，“技術、服務、質量、交貨第一”是天合興宗旨，“維持成長，永續經營”的企業精神，“團結、務實、拼搏、進取”之精髓。 在十多年里，通過自身的力量拓展，已經形成產品按客戶要求加工生產，檢測與一體的中型企業。
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