深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
專注于制造業企業10余年
幫助制造業企業業績增長40%
| 思博-優家家居《企業內部管理升級》項目目標發布會舉行 |
| 瀏覽量：2134次 發布日期：2018-10-24 16:11:57 |
2018年10月20日，思博企業管理咨詢 &東莞市優家家居用品有限公司《企業內部管理升級》駐廠咨詢項目，2018年第4季度目標發布會在東莞隱賢山莊酒店舉行。
思博-優家家居項目總監唐政老師，思博-優家家居項目駐廠咨詢韓學黨老師，優家家居陳總、恩典趙總及優家全體中高層參加了本次會議。
優家家居陳總帶領所有人進行2018年第4季度目標發布宣誓。
各部門承諾我將帶領我的團隊，全力以赴，完成本部門2018年第4季度經營目標，年終檢討時，如未完成目標，我將自愿接受負激勵措施。
思博-優家家居項目總監唐政老師： 企業內部管理提升，歸根到底是企業中“人”的提升，幫助員工培養企業經營思維，從“干”到“管”再到經營，統一企業所有人的目標，大膽嘗試和改變、蛻變成一個全新的自我，讓企業更加卓越。
思博-優家家居項目韓學黨老師： 優家兩個月以來建立了相應規章制度及數據體系，整個生產鏈已梳理順暢并高效運作。在完善數據體系基礎上構建公司及各部門業績指標，由各部門進行目標分解及對屬員進行執行計劃的立項，有計劃，有執行，有檢討，沉淀標準，我們管理才能不斷升級，不斷進步。
優家家居陳總： 管理不可浪費公司資源，必須馬上改變，創造業績才能成長。據了解阿里巴巴東莞分部員工都是沒有底薪的，全靠業績吃飯。公司創造了發展的平臺大家一起學習、一起進步。
恩典趙總： 我們恩典在2014年請思博來輔導，在這個改革的過程中也遇到很多困難，改革是痛苦的，但我相信結果一定是甜的。根據我們和思博合作的經驗，重點分享兩點： 一，在工作中我們要懂得付出才能有收獲，有了收獲我們才會成長。 二，在工作中遇到困難要學會溝通，把遇到困難的事實講清楚，并說出自己的真實感受，請求同事協助解決。
駐廠咨詢企業簡介
東莞市優家家居用品有限公司
東莞市優家家居用品有限公司成立于2005 年，公司目前位于廣東省東莞市洪梅鎮凼涌工業區園，面積32000平方米，是一家通過ISO9001質量管理體系認證，專業生產餐廳、客廳、臥房及中、高檔真皮、布藝休閑椅等系列配套產品的現代化中大型家具外資企業。產品主要銷往歐美、日韓、東南亞、澳洲等幾十個國家及地區。公司憑借雄厚的經濟實力，一流的技術設備，源于英國前衛的設計理念，及先進的工藝和大批擁有尖端技術的家具人才，經過多年的飛速發展，現已成為一家擁有從業技術人員近300人，集研發、生產、銷售及出口業務于一體的綜合性家具企業。
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