深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢(xún)企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢(xún)師團(tuán)隊(duì)用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺(tái)灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理，同時(shí)深入日本、臺(tái)灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能，結(jié)合中國(guó)企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國(guó)國(guó)情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊(duì)的潛心指導(dǎo)下，已成功幫助中國(guó)數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%
專(zhuān)注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%
思博-賽諾高德《內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理升級(jí)》項(xiàng)目啟... 降本增效咨詢(xún)公司:思博-華彩《降本增效管... 營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢(xún)公司:思博-日欣光電《營(yíng)銷(xiāo)體... 課程預(yù)告: 4月19日-20日 省錢(qián)體系... 運(yùn)營(yíng)管理咨詢(xún)公司:思博-賽諾高德《內(nèi)部運(yùn)... 第一屆“大灣區(qū)制造業(yè)降本增效實(shí)戰(zhàn)分享”高... 課程預(yù)告: 6月16日-17日 賺錢(qián)體系... 課程預(yù)告: 4月21日-22日 賺錢(qián)系統(tǒng)...
| 【管理咨詢(xún)】熱烈祝賀思博-金兆順五金《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》駐廠(chǎng)咨詢(xún)項(xiàng)目啟動(dòng)|思博企業(yè)管理咨詢(xún) | ||||
| 瀏覽量：2762次 發(fā)布日期：2018-6-5 16:30:20 | ||||
2018年5月14日，思博企業(yè)管理咨詢(xún) & 東莞金兆順五金工業(yè)有限公司《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》項(xiàng)目啟動(dòng)，思博駐廠(chǎng)咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)正式入駐工廠(chǎng)。
思博高級(jí)咨詢(xún)師嚴(yán)敏老師、思博-金兆順項(xiàng)目總監(jiān)鄧冬生老師，思博-金兆順項(xiàng)目駐廠(chǎng)咨詢(xún)陳德元老師、曹世飛老師，金兆順五金陳總、羅總及各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了本次會(huì)議。
會(huì)議上，嚴(yán)老師特別強(qiáng)調(diào)了“管理咨詢(xún)項(xiàng)目成功的5要素”： 1. 老板全程參與； 2. 管理層主動(dòng)承擔(dān)； 3. 員工徹底執(zhí)行； 4. 老師用心教練； 5. 用“空杯”心態(tài)學(xué)習(xí)。
思博高級(jí)咨詢(xún)師嚴(yán)敏老師： 給大家演示了一個(gè)俄羅斯種樹(shù)的故事，里面講到種一棵樹(shù)需要3個(gè)崗位，1挖坑，2放樹(shù)，3填坑，職責(zé)沒(méi)問(wèn)題，目標(biāo)清晰，只為了種一棵樹(shù)，運(yùn)營(yíng)的很好，這樣種絕對(duì)沒(méi)有問(wèn)題，但是有一天放樹(shù)的人沒(méi)來(lái)了，樹(shù)就不可能種成。企業(yè)也是一樣，最后的結(jié)果是靠大家一起打拼出來(lái)的，企業(yè)要往前走，需要利潤(rùn)。今天第三方過(guò)來(lái)，不是要砍掉你們的工作，也不是過(guò)來(lái)增加麻煩。我們的目的在于：如何讓各位重拾十年前那份激情與擔(dān)當(dāng)，如何把用心程度再上一個(gè)臺(tái)階，如何通過(guò)激勵(lì)機(jī)制讓大家分享成果！
金兆順五金羅總： 由于我們公司內(nèi)部管理沒(méi)有跟上社會(huì)發(fā)展的腳步，這段時(shí)間，工作推動(dòng)上遇到各種各樣的困難。今天，公司要尋求改變與發(fā)展，所以我們請(qǐng)來(lái)了思博公司，跟我們一起制定出一套合理、完善的管理制度，后面也會(huì)有一套比較系統(tǒng)的績(jī)效管理標(biāo)準(zhǔn)，也希望大家共同努力，每個(gè)人都可以分到公司的福利，分到一份小蛋糕。我們一定要改變，才能二次騰飛！
駐廠(chǎng)咨詢(xún)企業(yè)簡(jiǎn)介
東莞金兆順五金工業(yè)有限公司
坐落于擁有世界工廠(chǎng)美譽(yù)的現(xiàn)代化城市廣東東莞塘廈，建筑面積超過(guò)40000平米。公司成立十多年來(lái)致力于不斷提升技術(shù)創(chuàng)新并以安全牢靠的品質(zhì)滿(mǎn)足不同客戶(hù)的需求，擁有專(zhuān)業(yè)展示架生產(chǎn)設(shè)備與安裝售后服務(wù)，垂直整合完整供應(yīng)鏈，有超過(guò)9成以上自制能力，一站式服務(wù)從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到安裝以及售后。隨著公司不斷發(fā)展，生產(chǎn)項(xiàng)目跨入多個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域包括精密五金加工、鈑金、家電五金塑膠配件以及高級(jí)汽車(chē)配件、消防車(chē)配件生產(chǎn)。 公司的生產(chǎn)工藝覆蓋面廣包括精密五金壓鑄、車(chē)床加工、塑膠注塑、真空吸塑、木工、亞克力、玻璃大理石加工、完整的表面處理工藝包括噴漆與烤漆。 在董事長(zhǎng)陳柏箐先生的領(lǐng)導(dǎo)下與全體員工的一致努力持續(xù)多年通過(guò) 產(chǎn)品UL認(rèn)證、惠而浦認(rèn)證、質(zhì)量管理體系ISO9001-2008, 環(huán)境認(rèn)證ISO14001-2004,FSC森林認(rèn)證以及反恐認(rèn)證。 金兆順 追求卓越、不斷改善 與世界500強(qiáng)客戶(hù)以及世界知名品牌的合作， 包括歐萊雅集團(tuán)、LVMH集團(tuán)、 Lancome、 Sephora、Nike、UGG、H&M、 G-STAR、 植村秀, The body shop、 Kiehls、Whirlpool、 BA、StarBucks、Dairyqueen、嬌韻詩(shī)、惠而浦、凱迪拉克~~~
▎《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》經(jīng)營(yíng)管理模式是什么？ 第一步：構(gòu)建企業(yè)目標(biāo)管理系統(tǒng) 目標(biāo)管理系統(tǒng)讓每個(gè)員工知道自己做什么；
第二步：構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃計(jì)劃系統(tǒng) 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃系統(tǒng)幫助每個(gè)員工如何達(dá)成目標(biāo)；
第三步：構(gòu)建預(yù)算管理系統(tǒng) 預(yù)算管理系統(tǒng)明確各級(jí)人員達(dá)成自己目標(biāo)需要哪些費(fèi)用；
第四步：績(jī)效系統(tǒng) 績(jī)效考核體系，績(jī)效管理系統(tǒng)，用來(lái)評(píng)價(jià)各級(jí)員工目標(biāo)達(dá)成情況，并實(shí)以業(yè)績(jī)論功行賞。 《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》系統(tǒng)最終幫助企業(yè)達(dá)成既定的目標(biāo)，控制該控制的費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)既定的利潤(rùn)。
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