深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
專注于制造業企業10余年
幫助制造業企業業績增長40%
| 項目動態_沉寂3年的東莞邁泰熱傳如何攪起企業活水？2018年度經營目標發布|思博企業管理咨詢 | ||||
| 瀏覽量：2365次 發布日期：2018-1-30 15:23:23 | ||||
2018年1月27日，思博企業管理咨詢 & 東莞市邁泰熱傳科技有限公司《年度經營計劃與全面預算管理》咨詢項目，2018年度經營目標發布會在東莞市中港城酒店隆重舉行。
思博企業管理高級咨詢師、思博-邁泰項目總監嚴敏老師，思博駐廠咨詢簡湘暉老師，邁泰總經理王總，及邁泰全體中高管理層參加了本次會議。
有沒有錢，靠大家一起創造；分多分少，看老板格局。邁泰2018年度經營目標發布會由思博駐廠咨詢簡湘暉老師主持，在《年度經營計劃與全面預算管理》項目推進的框架下，數據化地呈現了2017年的獲得、經驗和反思。邁泰各部門負責人紛紛進行部門的2017目標檢討、團隊及管理總結、2017年不足和改善計劃，并就2018年度的工作計劃和安排向邁泰全體管理層匯報。
思博-邁泰《年度經營計劃與全面預算管理》項目雖然開展的時間至今只有1個多月，但是已經取得了很明顯的成績，邁泰內部管理團隊已被激活，思想大活躍，行動大邁進。變山變水先變管理人，經過思博團隊對邁泰管理組織結構的梳理，會議上，邁泰發布了最新管理架構和人事任命。
▲ 邁泰總經理頒發《人事任命書》
邁泰全體管理層帶領宣讀《邁泰年度經營目標誓詞》： 我是邁泰人，我將帶領我的團隊，以公司經營目標為導向，肩負使命，聽從召喚，全力以赴，堅決執行公司決策，敢于面對困難，積極解決問題，主動承擔責任，堅定不移完成2018年年度經營目標。
▲ 邁泰頒發“優秀員工獎”
思博-邁泰項目駐廠咨詢 簡湘暉老師：“邁泰在新的一年2018年，目標的確定只是開始，在接下來的工作中，各部必須為達成經營目標全力以赴，執行計劃幫助我們目標落地，先知道再做到。經營到管理無縫對接。不忘初心，直達經營目標。”
在會議中，東莞邁泰熱能總經理王總著正裝，與邁泰管理層分享了他的“2017年度總結”，王總從行業發展到企業內部經營分享了他獨特的見解。
東莞邁泰熱能總經理 王總：“首先非常感謝各位同事，在2017認真、盡責的付出。沒有你們的辛勤付公司發展就沒那么好。再要感謝的就是思博咨詢公司的項目組。感謝老師的用心指導，讓我們學會系統化、規范化、數據化管理，透過數據看本質。2018年我們邁泰已經對接上了國內外知名客戶，在未來我們潛力巨大，我們必將乘風破浪再創佳績。”
駐廠咨詢項目簡介
《年度經營計劃與全面預算管理》經營管理模式是什么？
第一步：構建企業目標管理系統
第二步：構建企業執行年度經營計劃系統
第三步：構建預算管理系統
第四步：構建績效系統
請查收以下福利：
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