深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
專注于制造業企業10余年
幫助制造業企業業績增長40%
鄒意中
1、思博資深咨詢師
2、20年企業經營管理經驗
3、10年企業管理咨詢經驗
4、職業總經理
5、曾任永貿集團PMC總監、基伍集團事業部總經理
成功輔導企業：東莞凱晟家具有限公司（1200人，3.6億）東莞博一家具有限公司（500人，4億）、河南駐馬店嵖岈山門業有限公司（600人，4.2億）、河南漯河江山天安新型建材有限公司（1600人，5.5億）
主要業績
1.從事企業管理咨詢顧問10年以來,在各行業指導了近50個攻關改善項目,總收益超過億元.
2.輔導東莞凱晟家具有限公司，導入年度經營計劃、通過PMC模式打造、組織結構優化、績效體系建設與實施、品質攻關等動作用5個月將產能提升40%，人員優化了20人，品質不良率從9%以上下降到3.5%左右。
3.輔導東莞博一家具有限公司，導入年度經營計劃、通過過程模式再造和目標體系建設等動作用8個月將產能平均提升30%，生產周期縮短10天，公司成本成本降低上千萬元。
4.輔導河南駐馬店嵖岈山門業有限公司，導入年度經營計劃、企業價值觀及通過PMC模式的打造，車間生產效率提升20%以上，人均能效提升32%，成本降低了26% 。年產值提升30%以上。
5.輔導河南江山天安新型建材有限公司，輔導1年，整體業績提升25%。
