深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
專注于制造業企業10余年
幫助制造業企業業績增長40%
谷喜紅
思博高級咨詢師
華南師范 計算機與財務電算化
香港亞商MBA 工商管理專業
中山大學EMBA 總裁班工商管理
長江商學院 頂層設計商業思維
輔導企業：
廣東亮晶集團 、愛克萊特股份、東莞星火集團、宏世隆集團、惠州德鈦電器、東莞隆星電器、廣州大運摩托、廣東利泰生集團、星光傳動 、華立實業股份、浙江華龍巨水、浙江浙爆集團、浙江堂勝工貿、浙江玉立電器 、德格萊斯股份......
擅長領域：
企業運營頂層設計
戰略規劃及年度經營落地解碼
企業人力資源體系構建
工廠降本增效系統構建
精益生產系統構建
企業執行力系統構建
背景介紹：
恒潔衛浴、浙爆集團、愛瑪科技、大運摩托等精益生產體系打造。
任職于富士康科技集團CNSBG事業部部門長
CQC中國認證中心特邀講師 東莞倍增計劃顧問
精益生產高級顧問 廣東金牌講師２０１８ 湖南咨詢聯盟高級講師
1.廣東恒潔衛浴 （中國衛浴第三）
A、組織變革，重新制定《組織架構圖》、《崗位說明書》、《薪酬福利制度》、《內部培訓制度》、《績效考核制度》《高效會議制度》、《稽核體系》等 ；
B、精益生產管理，目視化管理成為行業標桿企業 ，生產效率提升26%，賬物相符率提升28% ；
C、流程再造，重新梳理三個廠48個供應鏈流程，制定相關作業文件與表單1042份；
Ｄ、成立改善部門，直屬總經辦垂直管理，全年改善方案160多項，改善成果900多萬。
2.深圳愛克萊特 （上市企業）
A、成立管理改善領導小組、制定《管理改善機制》、《管理改善任務書》、《改善計劃報表》、《管理改善獎罰制度》；
B、通過成立《EXC商學院》每次培訓3課時以上，全年培訓45次以上，管理人員累積參與200多人； 期末考試合格率100%，優良率80%以上。
C、精益生產之各項管理改善全年持續進行100多薦改善課題，結案成果80%以上，累積金額1200萬以上。
3.廣東亮晶
A、成立管理變革領導小組、成立精益生產領導小組、成立稽核小組，梳理組織架構，制定公司及部門組織架構、崗位編制，崗位與人員匹配分析，精減合并管理人員10余人；
B、通過精益生產之5S目視化管理，生產效率提升32%； 品質合格率提升8% ；行業世界NO1企業驗廠一次性通過； 員工素養提升100%，形成獨特的企業文化，成為行業標桿； 2020業績同比提升200%；
C、人才育成，固定每周一次現場管理例會，每周一次培訓課題，培養優良高層管理3人，中層干部13人，基層干部20多人。
