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成功輔導企業：
1、進成進成實業 
2、順天科技 
3 、泰誠船舶  
4、港鴻信 
5、三海科技  

6、立創達

擅長領域：

年度經營計劃與全面預算管理系統
企業運營與管理變革
人力資源管理系統
企業供應鏈系統
企業生產運營與精益生產管理

主要業績：

1.從事企業管理咨詢顧問4年以來,在各行業指導了10個攻關改善項目,總收益超過2000萬元.
2.輔導浙江某科技股份有限公司，導入年度經營計劃、通過組織結構優化、績效體系建設與實施、供應鏈交付系統再造、生產精益管理、品質攻關等動作用11個月將產能提升40%，人員優化了20人，品質不良率從9%以上下降到3.5%左右，并成功在新三板上市
3.輔導惠州某實業    項目期7個月    進駐6個月通過組織結構優化、供應鏈交付系統再造、生產精益管理、品質攻關等動作用達成如下成績：
1.人均小時產量由升級前的61件提升至94.46件；
2.訂單準交率由升級前的27%提升至99.1%；
3.生產品質 不良率由升級前的9%下降到0.3%；
4.樣品準交率由升級前的20%提升到98.7%；
5.采購到料及時率由升級前的41%上升到92%。