深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
專注于制造業企業10余年
幫助制造業企業業績增長40%
| 滌故更新繪宏圖，精進不休創未來|深圳思博—匯澤峰《人力資源管理提升》項目啟動會!-思博企業管理咨詢集團 |
| 瀏覽量：2037次 發布日期：2021-1-7 14:34:27 |
2021年，新年伊始，元旦之后的第一個工作日捷報傳來。1月4日下午，思博咨詢-匯澤峰《人力資源管理提升》項目啟動會在匯澤峰公司會議室舉行。 匯澤峰董事長嚴總、總經理張總、副總夏總以及各部門負責人;項目總監黃勇老師、項目老師謝華強出席本次會議。 思博項目總監黃勇老師致辭
感謝匯澤峰給予思博本次機會，我們本次過來，并不是因為大家做的不好，嚴董一直跟我們講我們團隊的執行力、凝聚力都是很高的。整個管理層對于我們這個團隊的成績是認可的，只是因為匯澤峰的目標是長遠的，整個盤口鋪開的比較大，在企業不斷的發展壯大過程中，會面臨各種新的瓶頸。我們的老師過來主要幫助解決企業未來的一些問題，然后協助在座的各位以及匯澤峰走得更遠、更高! 匯澤峰副總夏總致辭
跟思博的各位老師接觸了一段時間，發現思博是一家很有實力的公司，本次嚴董能夠下定決心引進這個項目，希望大家不要僅僅當作簡單的培訓，在座的各位中也有不少跟著匯澤峰一起成長起來的老員工，老員工是很有經驗的,也是公司的一筆財富，但是我不希望我們的老員工成為一個經驗重復十年的人，本次思博團隊的進駐，期待各位積極的配合，我相信我們整個團隊會不斷的提升! 匯澤峰總經理張總致辭
感謝思博老師的蒞臨，匯澤峰成立時間一年左右，基礎相對來說還是比較薄弱，2020年，在在座的每一位中高層管理人員還有全體員工的努力下，算得上是圓滿完成了一個任務，一個什么任務呢?產值的任務!其實利潤我不說大家可能心里比我更清楚，2021全新的開始，我們也有新的利潤目標，有一句話叫向管理要利潤!管理才能出效益，在座的每一位一定要抓住機會不斷提升自我，本次咨詢期望大家共同配合，達成2021年度的目標。分配均勻首先得鍋里有糧，展望2021年，不想看到還是到處救火的狀態，爭取9點上班，5點下班嘛。 匯澤峰董事長嚴總致辭
我們從2020年6月份開始考慮做咨詢的事情，在思博之前也考察了3-4家咨詢公司，經過篩選最終確定了思博。當初我們為什么要啟動這個項目呢?其實很簡單，匯澤峰不滿足于之前的銷售目標，這一點在座的各位也都是清楚的，在發展的過程中我們不斷的招兵買馬，隨著華為訂單量越來越大，我們也感覺越來越力不從心，所以我們此次引進項目的目的主要是兩個方面 第一、從公司層面來說，管理體系、流程、薪酬包括激勵機制等方面都不是很完整，與華為的發展是不匹配的，我們希望完善管理體系，提升公司業績目標，并且完善薪酬績效體系達到合理的利益分配;第二、管理人員能力的提升，能夠得到系統化培訓。 之前跟黃老師交流的過程，覺得我們的思路是比較契合的，基于以上兩個目的，我想項目合作成功一定能夠達到我們的目標! 項目掠影
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