深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
專注于制造業企業10余年
幫助制造業企業業績增長40%
| 堅定不移，全力以赴| 深圳思博管理咨詢—臺鈴2020年目標發布會! |
| 瀏覽量：1466次 發布日期：2020-10-23 15:09:59 |
2020年8月11日上午，臺鈴2020年目標發布會在臺鈴會議室隆重舉行。臺鈴孫總裁、臺鈴肖總;思博項目組項目總監唐政老師，項目經理黃榮旺老師，陳陽左老師以及全體臺鈴管理層一起參與了本次大會。
臺鈴孫總裁致辭：
“2020是困難的一年，也是充滿機遇的一年。企業想要長青，在浩瀚的大海中不斷前行，必須要有明確的目標、確實可行的計劃，今天在這里我們舉行這個目標發布儀式是必要的!企業的目標需要各個部門齊心協力共同去達成，今天的發布會各個部門的負責人簽下了軍令狀，在場的各位共同見證這一莊重的時刻，預示這一刻起，我們臺鈴人明確了奮斗的目標，清晰了工作開展方向。” 孫總裁與各部門核心負責人進行目標簽署與合影，并寄以厚望;相信在全體人員的共同努力下，一定可以達成目標。
臺鈴肖總致辭：
咨詢的目的，是提高我們的經營能力。思博對經營的深度分析，采用具體事宜具體分析、具體改善;去粗存精的分析模式，對我們非常的契合;針對核心指標和核心價值，每一個核心內容的方法論，具體的事項的分析這個是很有價值的。 一般來說，職能部門叫平臺部門，后臺與前端(終臺)，以前端為中心進行融合，從被動轉換為主動，營銷公司的內部沒什么不可以改變的，接下來的每個月的講計劃，堅定的做下去，各部門業績會得到很大的提升。 我希望各部門為了目標的落實，梳理核心工作，分清工作事項的輕重緩急，重心前移。通過管理目標的落實，進而實現經營目標的達成。我相信各部門和個人的能力會不斷提升。 思博唐總致辭：
“世界上沒有錯誤的戰略，只有執行不好的戰術;我們各部門對所定目標需要做到不離不棄;” 在這里也分享本人的親身經歷：我同企業家好友共同去西藏登上目標的實際過程。那我們再看《西游記》中經唐僧從東土去往西天取經途中目標的堅持故事;最后為大家總結，對于目標，各部門只要持續的堅守，做到不離不棄，終得佳績! 宣誓詞：我是臺鈴的骨干，我將帶領我的團隊，肩負使命，聽從召喚;以公司經營目標為導向，堅決執行公司決策;敢于面對困難，積極解決問題，主動承擔責任;全力以赴完成2020年年度經營目標。 “不謀萬世者，不足以謀一時，不謀全局者，不足以謀一域。”2020年，新時代，新思想，新目標，新征程，在新形式下理清戰略思路，探明增長方向，有步驟，有方法，腳踏實地的去實現興企強企的事業夢想。 目標的承諾及責任書的簽訂，讓每位臺鈴人對自己的目標更加清晰，戰斗的號角已經吹響、軍旗已經在獵獵作響，讓我們共同期待2020年的臺鈴如巨輪起航——乘風破浪應有時，直掛云帆濟滄海! 駐廠咨詢-臺鈴公司簡介
臺鈴是集新能源(電動)交通工具研產銷和服務為一體的集團化企業，是國家工信部公告的機動車輛生產目錄企業，專注研發和出品“臺鈴”品牌電動車、電動自行車、電動輕便摩托車、電動摩托車和電動三輪車等綠色環保交通工具，目前已成為“電動車三大品牌之一”。用心為人們提供更如意的出行和生活方式，臺鈴努力創造“科技成就夢想”的價值、成為受人尊敬的企業。 |
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