深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團(tuán)隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能，結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊的潛心指導(dǎo)下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%
| 思博咨詢-深圳鼎峰《研發(fā)與人力資源管理》咨詢項目啟動會! |
| 瀏覽量：1818次 發(fā)布日期：2020-7-29 17:41:26 |
【思博咨詢-深圳鼎峰《研發(fā)與人力資源管理》咨詢項目合影】 2020年7月27日思博咨詢-深圳市鼎峰軟件科技有限公司《研發(fā)與人力資源管理》項目啟動會在公司會議室舉行。 鼎峰明總、劉總等全體中高管理層、項目督導(dǎo)唐政、項目經(jīng)理趙敏等出席本次會議。 思博咨詢唐總致辭： 關(guān)于鼎峰項目本次主要解決的問題： 1、研發(fā)項目管理問題：目前公司研發(fā)進(jìn)度延遲或滯后，項目結(jié)果未達(dá)到預(yù)期，研發(fā)成本超過目標(biāo)預(yù)算等問題; 2、研發(fā)系統(tǒng)人才梯隊建設(shè)問題：目前研發(fā)項目組人員配置不合理，人崗不匹配等問題; 3、研發(fā)系統(tǒng)激勵機(jī)制問題：研發(fā)團(tuán)隊缺乏激勵，士氣不足、積極性不高等問題。 以上三個問題是我們項目組未來要面對并解決的核心問題。 鼎峰明總、劉總致辭： 鼎峰明總、劉總表示對前期思博的調(diào)研非常認(rèn)可，接下來的項目實施過程，希望大家全力以赴配合項目思博項目組達(dá)成項目預(yù)期目標(biāo)，希望公司利益最大化。 思博咨詢趙敏老師致辭： 在會議上就項目具體操作的細(xì)節(jié)做了部署，并回答了鼎峰公司管理人員提出的相關(guān)問題。 關(guān)于研發(fā)部由誰來對接該項目事宜：關(guān)于公司研發(fā)組織與負(fù)責(zé)人確定等問題，需要在組織設(shè)計過程中與朱總溝通后再確定。 關(guān)于人力資源部是否增加專業(yè)人員對接項目事宜：由于項目周期長達(dá)6個月，很多內(nèi)容需要鼎峰有專業(yè)的人來對接，后續(xù)項目組離開后，公司的績效運作、績效等都需要有專業(yè)的人來對接等。 駐廠公司-鼎峰簡介 深圳市鼎峰互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開發(fā)有限公司成立于2018年，前身為黑加倉互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開發(fā)有限公司，坐落于深圳南山區(qū)，公司主要致力于區(qū)塊鏈大數(shù)據(jù)方向的研究與軟件開發(fā)，公司目前的研發(fā)產(chǎn)品包括智能身份驗證和授權(quán)系統(tǒng)，智能數(shù)據(jù)抓取分析系統(tǒng)，目前擁有高級開發(fā)工程師50人，高級管理顧問及職業(yè)項目管理專業(yè)人員10人，是一家專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)軟件研究開發(fā)公司。 公司秉著創(chuàng)新、求實、進(jìn)取、拼搏的企業(yè)精神，一直致力于區(qū)塊鏈技術(shù)研究。目前研究開發(fā)的區(qū)塊鏈大數(shù)據(jù)共享信息平臺，可用于任何互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，用于大數(shù)據(jù)的分享和商業(yè)價值拓展。 公司擁有高精尖的技術(shù)開發(fā)團(tuán)隊，技術(shù)成員均畢業(yè)于國內(nèi)985 ，211重點大學(xué)，以及國外知名學(xué)府，擁有清華、北大及國外知名高校博士學(xué)歷3人，碩士研究生15人，重點本科學(xué)歷30人。 公司具有成熟,科學(xué)的管理體系，從人才招聘，培養(yǎng)，晉升都有一套完善的體系，并有國外知名管理顧問公司長年合作，協(xié)助企業(yè)打造一流技術(shù)團(tuán)隊。 |
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