深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
專注于制造業企業10余年
幫助制造業企業業績增長40%
| 喜報!項目啟動|寧海金立文具攜手思博咨詢，啟動管理升級項目! |
| 瀏覽量：1668次 發布日期：2020-7-14 18:12:05 |
喜報!2020年7月13日，寧海金立文具攜手思博企業管理咨詢集團，隆重舉辦內部管理升級項目啟動會! 金立文具總經理葛建杰先生及金立公司的各位核心管理成員，思博(浙江)公司總經理鄭烽杰先生、思博集團資深項目總監/精益生產專家吳自成老師、思博集團資深項目老師吳志海老師、思博(浙江)公司崔明星老師參加了本次項目啟動會。
思博資深項目總監： 思博集團資深項目總監/精益生產專家吳自成老師在做完報告簡述后總結如下： 我們金立的精英不但要漁具，還要學會釣魚的方法與技巧;不但要工具，還要學會操作的方法與思維。
金立管理者代表發言
思博(浙江)公司總經理： 思博集團浙江公司總經理鄭烽杰先生發表講話： 《管理升級》項目的成功導入，需要全體人員的信心與決心，大家要謹記：管理升級首先是思維與觀念的升級，其次才是方法的升級，所以大家要群策群力，拒接觀望、攻堅克難，共同為金立更美好的明天而奮斗!在此非常感謝金立公司對我們思博咨詢集團的選擇與托付，思博的團隊定當全力以赴!感謝你們!
金立文具公司總經理： 寧海金立文具有限公司的總經理葛建杰先生發表講話： 在座的各位精英，大家是一個緊密的團隊，疫情之下金立如何穩步增長，需要各位與思博老師共同努力，攻堅克難!但管理升級不是簡單的標準化體系的建設過程，更多的是思維整合的過程和行為習慣的改變，其過程一定是痛苦的，而痛苦的程度往往也決定了升級的成效!相信經歷過了這次管理升級，必定一個愈發強大的金立將展現在激烈競爭的市場面前。在此，預祝每一位金立的家人在管理升級的進程中收獲滿滿!
“只要功夫深，鐵杵磨成針”。思博堅信，在金立全體員工上下同心的努力下，在思博駐廠老師的輔助下，金立一定能夠成功升級內部管理系統，實現穩步增長，創造共同的勝利果實!
|
|
上一個：喜報!液壓管件制造領軍企業—寧波… | 下一個：熱烈祝賀：思博-麥通《企業內部管… |
相關新聞 |
