深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
專注于制造業企業10余年
幫助制造業企業業績增長40%
| 【管理咨詢】熱烈祝賀思博-深圳漢智星科技《年度經營計劃與全面預算管理》駐廠咨詢項目啟動|思博企業管理咨詢 | ||||
| 瀏覽量：1964次 發布日期：2018-7-3 11:10:06 | ||||
2018年6月11日，思博企業管理咨詢 & 深圳市漢智星科技有限公司《年度經營計劃與全面預算管理》項目啟動，思博駐廠咨詢團隊正式入駐工廠。
思博-漢智星項目總監張立冬老師，思博-漢智星項目駐廠咨詢莫文華老師、尹安生老師，深圳漢智星楊總 、王副總及全體中高層參加了本次會議。
漢智星王總： 今天我們在座的有三十位中高層管理同志，我們常說管理的本質不在于知，而在于行。那我們的“行”，在行動之前是不是要首先統一意識，統一思想，然后建立好標準，用比較科學的工作方法，正確的把我們工作完成，提高我們的工作效率，這就是我們的管理本質，德魯克也曾提出過。今天我們請思博管理咨詢機構也在于此，就是幫我們制定統一高效的標準，梳理我們的工作流程，提高我們工作方法。所以希望在接下來的時間以及日子里，我們必定積極配合思博管理咨詢老師輔導。
漢智星楊總： 2016年10月是我們第一次接觸到咨詢行業，那期間我們就不斷的強調，我們的管理，要怎么去做，但過程中我們只是做了一些表面的東西 最近我們一個月的管理，讓我們反省了很多，所以下定決心要借助第三方力量。經過我們長期的磨合，探討，所以請了思博管理咨詢機構長駐到我們企業進行變革。 管理咨詢機構的老師是來幫我們引路的，關于我們中高層領導要怎么去做，相信各位都知道。現在我們要緊跟老師的步伐和思路，這對于我們來說，將是人生的一次成長和經歷。而不是說這些管理沒用，我們天天做市場不僅是做好做大就行了，這樣我們會陷入盲區，每個人都會覺得自己做得很好，在外面看來只是在魯莽的做事，沒有成績沒有效果。因此我希望公司能高效科學的管理，能在長久戰略中快速發展。
思博-漢智星項目莫文華： 項目前期調研，我們會現場考察，人員訪談，問卷統計，然后在項目實施階段會包括我們的專案研討，培訓和一對一輔導培訓，這三種動作會非常的多。在這個過程中我們老師會盡心盡力來輔導，也希望我們在座的每一位能夠保持空杯的心態，來一起學習這套管理知識和模式。在這期間，我們項目要取得成功，就要做到公司員工利益共同體的呈現，通過咨詢項目的導入，往上我們要支撐整個公司經營目標的達成，往下將通過咨詢項目輔導我們每一個部門，部門目標的達成。詳細過程取決于五個要素：學習；老板全程參與；管理層主動承擔；員工徹底執行；老師用心教練。這樣才能最終達成我們企業既定的目標。
駐廠咨詢企業簡介
深圳市漢智星科技有限公司
漢智星科技是行業領先的物聯網方案提供商，于2000年成立，旗下擁有“研域工控”核心品牌，是一家集研發、生產、銷售、服務為一體的高新技術企業。 漢智星專注于物聯網，堅持穩健經營、持續創新、開放合作，在行業領域構筑了端到端的解決方案優勢，竭誠為客戶提供高競爭力的解決方案、產品和服務，靈活滿足全球不同企業客戶的差異化需求以及快速創新的追求。 公司產品涉及：MIMI-ITX、NANO-ITX、OPS系列、網絡安全、3.5″嵌入式、工業大母板、無風扇工控整機等。目前已全面服務于云終端、零售、教育和工業控制等各行業之全球客戶，憑借不斷增強的創新能力、突出的靈活定制能力、日趨完善的交付能力已贏得全球客戶的信任與合作，并獲得Intel“最具戰略性合作伙伴”等多項殊榮。 公司目前擁有100余人的技術研發等團隊人員，10余項的發明專利和自主知識產權。并將在原嵌入式工控產品的基礎上，向智能終端機進行戰略化轉型和升級，以云計算和物聯網解決方案作為公司新的增長點。 未來，漢智星將繼續致力于為引領全球物聯網產業的發展，作出更大努力，應對行業領域更趨日新月異的挑戰。
《年度經營計劃與全面預算管理》經營管理模式是什么？
《年度經營計劃與全面預算管理》系統最終幫助企業達成既定目標，控制該控制的費用，實現既定的利潤。
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