深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
專注于制造業企業10余年
幫助制造業企業業績增長40%
| 項目動態_熱烈祝賀思博-廣東華技達《年度經營計劃與全面預算管理》項目圓滿結項|思博企業管理咨詢 | ||||
| 瀏覽量：1598次 發布日期：2017-11-30 16:28:09 | ||||
2017年11月21日，思博企業管理咨詢 & 廣東華技達精密機械有限公司《年度經營計劃與全面預算管理》駐廠咨詢項目圓滿結項。
思博首席咨詢師、思博-華技達項目總監唐政老師，項目駐廠顧問李建新老師，華技達精密機械總經理劉總，及華技達全體管理層參加了本次會議。
會議上，思博-華技達項目李建新老師分為“得”與“失”兩個部分，詳細講解思博5個月以來《年度經營計劃與全面預算管理》項目的實施成果，從項目的調研診斷，到定制化制定改善方案，思博幫助華技達做了大量企業的基礎性工作，建流程，建規章制度，加速企業新舊團隊講的磨合，為華技達未來的發展，奠定了很好的基礎。
華技達劉總贈予思博團隊牌匾，“完善制度成就未來 高效執行促進發展” 左至右：思博首席咨詢師唐政老師、李建新老師、華技達劉總
思博團隊向企業方交付項目結案書 思博首席咨詢師唐政老師，對華技達的未來發展充滿信心，思博與華技達的合作，是企業從0到1的邁進，企業完成了組織設計、團隊組建、生產系統運作的工作，物流體系和ISO體系初步形成。在未來，華技達仍然有很大的提升空間，唐老師從生產流程、品質系統、物料系統、績效管理激勵機制和年度經營計劃與全面預算管理落地等5大層面給出具體的建議。
思博首席咨詢師、思博-華技達項目總監 唐政老師：“未來，華技達一定要重視研發，產品才是生產力。相信華技達，在未來劉總的帶領下，加上那么多的精英團隊，再加上公司的品牌影響力，以及優質的客戶資源，企業發展是很快的。但是革命尚未成功，各位還需努力，華技達未來的路還很長。”
華技達精密機械總經理 劉總：“感謝李老師、唐老師這5個月來的用心輔導，給到我們很多思維和方法的改變，這個我也深有感觸。我們也開會探討，將來一定是制度的合理化、制度的規范化，需要把標準化的培訓常態化。人才梯隊的構建，和財務這兩大塊，是我接下來的工作重心。剛請思博進駐的時候，我就跟大家打過招呼，咨詢不是感冒藥，一吃就好，一吃就止痛，管理需要持續不斷的改善。”
廣 東 華 技 達 精 密 機 械 有 限 公 司
廣東華技達精密機械有限公司/東莞華技達自動化設備有限公司，始終專注于 SMT整體解決方案和自動化技術領域的探索與服務升級，主要業務包括三星/韓華貼片機銷售，德律檢測設備銷售，松下工控部品銷售，自主研發自動化技術整體方案及制造。隨著市場擴展和銷量提升，華技達加速全國營銷網絡的布局，以東莞為中心，先后在蘇州、上海、天津、成都、廈門、深圳等城市設立營銷和售后服務中心，已成為全國眾多著名鋰電池工廠、大型自動化設備廠、電子制造廠、電信行業、建筑商及研發企業的重要合作伙伴。
《年度經營計劃與全面預算管理》經營管理模式是什么？
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