深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
專注于制造業企業10余年
幫助制造業企業業績增長40%
| 熱烈祝賀東莞龍升電子《年度經營計劃與全面預算管理》項目正式啟動|思博企業管理咨詢 |
| 瀏覽量：2166次 發布日期：2017-7-17 11:10:09 |
2017年7月3日，思博企業管理咨詢 & 東莞龍升電子有限公司《年度經營計劃與全面預算管理》項目正式啟動，思博咨詢顧問團隊全程駐廠輔導。
思博企業管理首席咨詢師兼項目總監唐政老師，思博-龍升駐廠輔導團隊白佳興老師、馬福才老師，龍升電子董事長林董及龍升全體管理層參加了本次會議。
啟動會上，思博顧問團隊向企業方詳細介紹駐廠輔導團隊、項目推進計劃，并就項目成功的要點與在座管理層達成共識。
思博-龍升項目總監 唐老師：“林董的思路非常清晰，龍升電子請思博過來，就是要借助咨詢公司的經驗和專業，幫助企業快速突破瓶頸。項目開始后，有一段時間你們一定會痛苦，改變是一個痛苦的過程，尤其是改變十幾、二十年的工作習慣。但改變是龍升的必走之路，也是企業生存的法寶。”
思博-龍升項目經理 白老師：“接下來的6個月，思博老師會和大家同吃同住，我們都要敞開心扉，你們把遇到的困難坦率地講出來，我們一起努力把龍升做大做強。”
東莞龍升電子董事長 林董：“龍升辦廠以來，我們經歷了很多風雨，也克服了很多困難。未來，龍升應該有更強大的核心競爭力。今天，是龍升勇敢向前邁進的一天，也是充滿智慧的一天，我們學會了借力，開始同時間賽跑。希望大家都要全力配合思博老師，讓龍升更上一個臺階。”
東 莞 龍 升 電 子 有 限 公 司
東莞龍升電子有限公司，屬香港派龍國際有限公司旗下的港資企業，是國內最早從事逆變器電源、充電器等開關電源產品開發和銷售的廠家之一。龍升電子廠房占地10,000多平方米，有員工1000多人。產品遠銷歐美，主要為方波逆變器、正弦波逆變器、大功率車用及船用充電器、高爾夫球車、觀光車、電動叉車充電器等，主要客戶為全球500強，如施耐德電氣（Schneider Electric)和P&G等優質客戶。
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