深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
專注于制造業企業10余年
幫助制造業企業業績增長40%
| 【工廠管理】中國中小制造生產企業，內部管理改善方案|深圳思博企業管理咨詢 |
| 瀏覽量：2314次 發布日期：2017-5-27 16:21:55 |
對現營的事業實行確實的診斷，進而針對經營環境之變化，確立現行事業的基本方針與有關未來的事業結構的方針，然后根據方針來界定計劃并切實執行。 ——哈佛《企業管理百科全書》解釋“管理咨詢”
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1995年，全球管理咨詢業的年收入大約是500億美元，現在已經超過了4000億美元。世界500強的企業中有50%左右的公司擁有自己長期合作的管理咨詢公司。數據表明，管理咨詢公司確實可以幫助企業解決發展過程中的困難，并且相比其他方式（如企業內部改良、更換管理層、聘請職業經理人等）有獨特的優勢。
⒈企業高層應注重與管理咨詢公司充分有效的溝通； ⒉企業團隊成員樂于與管理咨詢公司，分享企業現行的方法、工具、流程等； ⒊企業接受駐廠式全方位調研診斷，管理咨詢公司能夠承接企業目標； ⒋咨詢公司要依據對企業的調研診斷，提練企業核心咨詢需求，雙方充分溝通，確定聘請企業管理咨詢要達成的階段性成果與目標，并簽訂合同； ⒌管理咨詢公司為企業量身定制的合同，應包含咨詢項目背景，項目實施計劃、項目階段性成果、聘請企業管理咨詢要達成的目標、咨詢費用預算、支付咨詢費用的方式、雙方配合事項等； ⒍企業方（咨詢需求方）要根據合同進行評審，最終確定聘請哪家企業管理咨詢，簽訂《咨詢合同》。
了解企業現狀→人員約訪→資料收集→企業調研→資料分析整理→診斷報告與方案提供→咨詢費用預估咨詢合同簽訂→咨詢師進駐企業→項目進度整體規劃構建→項目開展→項目成果輸出→項目總結/續簽→后期服務
⑴ 管理咨詢公司需要為企業方提供一個可預見的收益預期:
▼ ⑵ 企業是一個有機體，應從“平衡計分卡”的四個維度考慮收益預期：
五、咨詢服務： 針對生產制造型企業，年業績在8000-2億，需要重新做一個企業的整體規劃，比如薪酬、流程、績效，需要對企業進行全盤梳理，并且能把細節落到實處），建議您找一家像我們思博咨詢這樣企業管理咨詢公司：
1、駐廠診斷——把脈企業：一對一的管理診斷，總結、提煉、優化企業核心競爭力。
診斷內容：生產運營與目標計劃管理體系、組織管理、人力資源管理、薪酬與績效管理、成本管控、質量管理、精益生產與IE、現場管理、市場營銷、供應商管理、法人結構治理等。
診斷層次：覆蓋企業“高層（含股東）、中層、基層”三個層次進行全方位診斷。
2、落地咨詢——幫助企業團隊實現“價值”提升：教練式落地咨詢，咨詢師充當總經理顧問，咨詢師全程指導《年度經營計劃與全面預算管理》落地，建立企業數據化管控。
每月，針對企業核心改善目標，咨詢師協助企業經營管理層召開財務分析會議、研發會議、行銷會議、產銷會議和月度經營會議，幫助總經理全盤理解企業經營管理現狀，經營計劃持續改善，最終達成經營目標。
項目攻關組:對于“出血點”——迫切需要改善的問題，咨詢師與企業相關管理人員組成，找出失控點，定制化管理改善方案，提升各部門處理異常狀況的能力。
提高企業“造血功能”——駐廠咨詢期間，每周，咨詢師召集企業經營管理層集中培訓，教授理論并全面結合案例講解，并針對企業管理團隊成員的差異（專業特長、文化層次、性格特點等），不斷優化培訓內容和進度，定職管理團隊成長學習方案，使個人價值與企業目標實現向結合。
3、定期回訪——管控企業運營“風險”：創建企業內部稽核管控體系，控制動作必須具備三要素：標準，過程，責任，組建企業內部稽核小組，定期開展企業內部管理稽核督導。思博商學院持續為企業提供有價值的知識交互平臺，培養企業內部管理團隊成員專業的管理咨詢思維，優化資源，充分利用資源，降低企業運營成本，創建企業內部“管理咨詢專業團隊”。
建議每一個企業定期對自身進行“體檢”，了解自身發展現狀，服務未來的發展。
這里是福利！直接點擊思博企業管理咨詢免費調研，獲得一次“企業診斷（調研）”機會，免費哦?。。?/span>
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