深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
專注于制造業企業10余年
幫助制造業企業業績增長40%
| 深圳思博-中山奧凱華泰《年度經營計劃與全面預算管理》項目調研發布會 |
| 瀏覽量：1949次 發布日期：2016-9-27 18:01:51 |
2016年9月26日，在深圳思博輔導老師（張金堂、黃奇、劉淼斌、吳紅中老師）的指導下，中山奧凱華泰電子有限公司《年度經營計劃與全面預算管理》項目調研發布會，在奧凱華泰會議室舉行。
思博項目組黃奇老師就會議內容作了發言：“通過本次調研診斷，了解到大多存在的問題都屬于企業發展進程中必然遇到的瓶頸問題。思博項目組的進駐更多的是站在專業的角度，全面、系統、有序地深挖問題所在，并力求探討和提供解決問題的思路與方案。相信，通過雙方的緊密配合、不懈努力下，奧凱華泰“成為電聲界的領航企業”的愿景指日可待！”
思博嚴總發言：“把一件事情做好，主要在于心態和能力，它們也會伴隨著我們的主業務至關重要， 那假如我們的心態和能力都很好，為什么還是不能把一件事情做好呢？問題往往就是各部門間出現了斷鏈，而思博老師的過來就是穿針引線的，幫助我們解決斷鏈問題，建立完善激勵機制和監控機制，把事情做到公平、公正、公開，將各部門串連起來，因為企業的改革從來都是自上而下的。”
奧凱華泰符總最后總結了會議內容：“思博老師的過來給了我們方法和指導，所以我們要清楚自己的職責，企業要改革，改是改變提升；革是革掉弊端，改革就要付出，包括公司，也包括我，及中高管理層。嚴總所說的心態是可以改變的，能力是可以提升的，所以變革的過程中必然是痛苦的，但我們要敢于改變自我，相信奧凱華泰一定能成為電聲界的領航企業。” |
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