深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
專注于制造業企業10余年
幫助制造業企業業績增長40%
| 深圳駐廠輔導咨詢公司|思博集團-霧兮科技《管理升級》咨詢項目誓師大會! |
| 瀏覽量：2095次 發布日期：2021-12-8 15:16:17 |
2021年9月9日，思博集團-霧兮科技《管理升級》咨詢項目誓師大會在深圳市霧兮科技有限公司舉行。
霧兮科技總經理蘭總、推進辦主任王總及全體中高層，思博項目督導唐院長、項目總監吳總、黃總及項目老師徐老師、方老師等出席本次誓師大會，共同見證大會的圓滿成功。 1 霧兮科技蘭總致辭：
我們目前的狀況,雖然取得了一定的成績，但和理想狀態還有相當大的差距。公司的戰略描述還不夠清晰，各部門職能、各崗位職責不清、流程不夠規范和完善等等。 鑒于此情，我們必須尋求改變和突破。為了能在較短時間內更***地提升我們公司的管理運營能力,公司經過慎重考慮后決定與思博咨詢合作，借助專家團隊來對公司進行診斷輔導。 思博咨詢是國內知名度較高的企業管理咨詢公司。在企業的戰略管理、組織構建、流程優化等各個方面有著豐富的實戰咨詢經驗。因此我們今天邀請了思博咨詢的各位精英來到公司,在未來的6個月時間內,我相信在思博的幫助下,公司經營管理水平一定會在短期內獲得大幅度的提升，每位員工都有所收獲。 2 任命書頒發：
3 推進辦主任王總致辭：
今天我們懷著崇敬與期待的心情相聚一起，共同見證公司管理升級項目的開啟。 公司的發展除了內部聚力和自我革新的提升，同時也需要外部先進理念和模式的拉動。為夯實公司的管理基礎，提升公司經營管理能力和組織運行效率，公司歷經多方面考察和研判，最終與思博咨詢達成合作協議，共同為霧兮的發展助力獻計。 自即日，思博咨詢團隊正式進駐我司，全面開啟公司管理升級工作。我代表霧兮科技管理升級項目組及公司全體同仁對思博咨詢的各位老師的到來表示熱烈的歡迎! 本次管理升級項目推進中要注意的事項和一些具體的要求： 1. 高度重視，全員參與。 2. 正視問題，空杯心態。 全力以赴，使命必達。 4 思博唐總致辭：
大家要做好改變的準備，改變是痛苦的，只有經歷痛苦，才能破繭成蝶!先改變思維，再改變方法!師者傳道授業解惑：學習，執行，提問。 借助思博的力量： 1.幫助霧兮達成公司及各部門的目標; 2.幫助霧兮建立標準化的運作流程和制度; 3.幫助霧兮團隊成長。 5 團隊風采展示：
6 員工代表發言：
7 管理人員代表發言：
8 誓師大會宣誓：
9 誓師大會承諾簽字：
10 思博吳總致辭：
為了項目成功，對大家提三個要求： 1. 方案先執行，再優化; 2. 不要說霧兮跟別人不一樣，有建議可以提出來; 3. 任何事情不是一蹴而就的，貴在堅持! 我相信，只要思博老師和霧兮團隊勁往一處使，項目一定成功，一定超出我們的期望。 11 團隊頒獎儀式：
12授權書儀式：
13 精彩瞬間：
14 駐企公司簡介： VTV品牌理念創建于2014年，至2018年，經過多年的市場累積，在2018年產值達到1.5億人民幣，行業占額高達40%，隨著市場占有率的不斷擴大，公司于2019年初在深圳建立VTV品牌電子煙工廠《宏海金達科技》，2020年建立新的電子煙公司《霧兮科技》。 公司專注于健康電子煙產品的原創研發及自主生產，擁有自己的電子煙品牌，一系列的革命性技術與顛覆性產品不斷引領電子煙行業技術與創新的新潮流。 2020年疫情結束后，公司不斷推廣品牌文化并擴大市場，全國銷量逐月遞增，截目到目前為止，全國門店數量達到近400多家，工廠規模達到1000多人。 公司不只專注于研發與生產產品，更是希望建立一支優秀的全球營銷團隊，實現公司生產、研發、銷售一體化，故特面向社會招募各類優秀的人才，希望通過不懈的努力，實現公司與客戶、供應商、合作伙伴及全體員工的共同成長! |
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